O que fazemos

Seis frentes. Um objetivo: resultado para a sua organização.

Do diagnóstico à execução, com método sólido e sempre construído junto com a sua equipe.

01

Teoria da Mudança

A lógica causal que conecta o que a organização faz ao impacto que busca. É o ponto de partida de quase todo projeto.

Desenho de Teoria da Mudança

Construção conjunta da cadeia causal, do problema aos resultados e ao impacto.

Marco Lógico e Indicadores

Tradução da teoria em marco lógico, hipóteses e indicadores que orientam a operação e a medição.

Revisão e Facilitação

Revisão de teorias existentes e oficinas para alinhar equipe e estratégia.

02

Inteligência & Avaliação

Apoio à decisão com dados, indicadores e evidências, com base em pesquisas nacionais e internacionais.

Sistemas de Monitoramento e Avaliação

Indicadores, painéis e formas de coleta de monitoramento úteis para quem implementa.

Avaliação de Impacto

Avaliação de processo, resultados e impacto, para aprendizado e prestação de contas.

Evidência para Decisão

Revisão de evidências e bases nacionais e internacionais para embasar decisões, sem jargão.

Sistematização de Aprendizados

Casos, relatórios e publicações que transformam a prática em conhecimento que outros podem usar.

03

Planejamento Estratégico

Planejamento estratégico e desenho de programas, conectando o problema que você quer resolver às ações e aos resultados esperados.

Planejamento Estratégico

Contexto, visão, prioridades e metas que orientam a execução, para organizações, fundações e fundos.

Desenho de Programas e Portfólios

Desenho e redesenho com coerência entre problema, intervenção e resultados esperados.

Teses de Impacto

Teses de impacto, critérios de investimento e estratégias para filantropos e fundos.

04

Desenvolvimento Institucional

Capacitamos equipes e facilitamos processos, para que as organizações aprendam a decidir com base em evidência por conta própria.

Capacitação de Equipes

Formação em monitoramento, teoria da mudança e gestão por resultados para as equipes.

Facilitação de Processos Estratégicos

Facilitação de workshops, encontros estratégicos e processos de decisão para conselhos e lideranças.

Cultura de Aprendizado

Apoio para a organização aprender com a própria prática e ajustar a rota.

05

Assessoria a Financiadores

Ajuda a decidir onde investir: seleção de projetos, acompanhamento de portfólio e estratégia de doação para quem precisa investir com critério e defender resultados.

Seleção e Avaliação de Projetos

Critérios e processos para selecionar e acompanhar organizações apoiadas, com foco em mérito e execução. Não é análise jurídica ou contábil.

Gestão de Portfólios de Impacto

Acompanhamento contínuo do portfólio: organizações apoiadas, aprendizados e revisão de estratégia.

Estratégia Filantrópica

Desenvolvimento de teses de impacto, critérios de investimento e definição de sucesso para filantropos e fundos familiares.

06

Gestão e Implementação

Acompanhamento da execução, para que a estratégia saia do papel e vire resultado no território.

Gestão de Projetos e Fluxos

Estruturação de fluxos, rotinas e ferramentas de gestão para a execução acontecer com clareza.

Apoio à Implementação

Acompanhamento próximo da execução, ajustando o plano à realidade da operação.

Ajuste de Rota

Ciclos de revisão que usam evidência para corrigir o rumo ao longo da execução.

Vamos trabalhar juntos

Qual dessas frentes faz sentido para o seu desafio?

Conte seu desafio. A CLAVE responde em até 2 dias úteis.