Quem somos

Uma firma construída para o rigor que o campo merece.

Dois sócios, mais de 15 anos de experiência combinada, e uma crença em comum: capital social é escasso demais para ser alocado sem evidência.

Nossa crença

Simplicidade. Sistemas úteis são os que as pessoas realmente usam.

A CLAVE nasceu da percepção de que existe um espaço vazio no Brasil: uma firma que une rigor metodológico de nível internacional a raízes e foco profundo na América Latina.

Não somos uma consultoria de terceiro setor convencional. Somos um parceiro metodológico para quem decide onde o capital social vai — e precisa defender essa decisão com evidência.

"Não basta ter a resposta certa se ela não chega a quem precisa. Evidência sem implementação é só papel."

O que acreditamos
  • Avaliação é aprendizado, não auditoria. Um bom sistema de MEL serve a quem implementa — não só a quem reporta.
  • Estratégia sem diagnóstico é aposta. O rigor analítico não é um custo; é o que separa decisão de intuição.
  • Crescimento controlado é uma escolha. Preferimos poucos projetos bem feitos a muitos projetos mediocres.
  • Atuamos dos dois lados da mesa — e isso faz toda a diferença. Sabemos o que um financiador precisa ver e o que um implementador pode entregar.
  • O contexto local importa tanto quanto o método. Rigor internacional não dispensa sensibilidade à realidade brasileira e latino-americana.
Abordagem

O Método CLAVE em detalhe.

Cada letra é um movimento real no nosso processo de trabalho.

C

Conhecimento — captado via lideranças

Acessamos os diferentes conhecimentos que existem numa organização por meio de interações qualificadas com suas lideranças. Ouvir bem é uma competência metodológica.

L

Liderança — quem detém o saber e toma as decisões

Mapeamos quem são as pessoas cujo entendimento é indispensável para uma análise honesta. Liderança aqui não é hierarquia — é quem sabe o que realmente acontece.

A

Análise — interna e externa

Conduzimos processos de análise do contexto interno da organização e do ambiente externo — mercado, campo, beneficiários, parceiros, competidores. Sem atalhos.

V

Valor — destravado pelo cruzamento de C, L e A

O valor que destravamos não é genérico. É o que emerge especificamente do cruzamento entre o conhecimento acessado, as lideranças engajadas e a análise conduzida.

E

Estratégia — construção e implementação

A estratégia não é um documento entregue e esquecido. É o que construímos juntos, com quem vai implementar, para que seja seguida.

← Diagnóstico (C · L · A) — o que é, o que existe, o que importa
Ativação (V · E) — o que fazer com isso →
A equipe

Os sócios fundadores.

Leonardo Correia, sócio-fundador da CLAVE
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Leonardo Correia

Sócio-fundador

Atua há mais de uma década na interseção entre filantropia estratégica e transformação organizacional. Trabalhou na Fundação Lemann — com gestão de portfólio de grants e grantmaking para parceiros de educação — e na Rockefeller Philanthropy Advisors.

Primeiro brasileiro negro a se graduar no MBA do INSEAD. Na CLAVE, lidera as frentes de estratégia, planejamento e assessoria a financiadores.

Rafael Pontuschka, sócio-fundador da CLAVE
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* Foto a atualizar

Rafael Pontuschka

Sócio-fundador

Especialista em monitoramento e avaliação, econometria e políticas públicas. Trabalhou no UNICEF Innocenti e no BID, com formação na LSE.

Traz rigor metodológico e domínio quantitativo às avaliações de impacto e sistemas de MEL. Na CLAVE, lidera as frentes de inteligência, avaliação e fortalecimento institucional.

Próximo passo

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